Índice
- Sobre las características principales de la pertenencia
- Los componentes clave de la pertenencia incluyen:
- La pertenencia como responsabilidad compartida
- Los desafíos de fomentar la pertenencia en los espacios digitales
- Medición y reflexión sobre la pertenencia
- Conclusión: las personas progresan cuando sienten que pertenecen
- Fuentes
La pertenencia, en sí misma, es una condición humana básica, un requisito previo que redunda en las relaciones interpersonales y el desempeño social. En este mundo moderno en el que hay un creciente influjo de diversidad dentro de las sociedades y la transformación de los espacios en ciberespacio, es crucial saber igualmente cómo crear un grupo propicio que pueda proporcionar un sentido de pertenencia como el de una tribu. Las personas en las aulas reales y virtuales , o en un lugar de trabajo, predominan en busca de una garantía de apreciación, reconocimiento y conexiones de pares. El último de estos, la construcción de confianza, y el otro, la potencia relacional, son contribuciones que pueden construir a través de estar juntos.
Este artículo destaca los pasos para crear un “grupo de pertenencia” con ideas prácticas que garantizan la inclusión y el respeto mutuo. Si se siguen estas recomendaciones, los grupos pueden crear entornos en los que todos los miembros se sientan incluidos y asistidos. Juntos, exploramos las fases del aumento de los contactos, lo que explica por qué el sentimiento de pertenencia es beneficioso a nivel de una sola persona y del resultado del grupo en general.
Sobre las características principales de la pertenencia
Esta cita nos permite entender con más detalle lo que significa pertenecer: “El sentimiento de pertenencia a un grupo, o a uno en su conjunto, es una motivación única con un valor intrínseco que es universal a la ubicación, el comportamiento y el bienestar de las personas”. Voluntariamente o no, todo el mundo desea estar en un grupo de amigos, familia o comunidad. De hecho, todas las personas quieren pertenecer a uno o más grupos sociales independientemente del motivo.
Los componentes clave de la pertenencia incluyen:
- Competencia : Son básicamente las habilidades sociales que posee un individuo para poder interactuar con otros.
- Oportunidad : Son circunstancias que pueden permitir a las personas participar socialmente y así interactuar entre sí.
- Motivaciones : El deseo innato de buscar y fomentar conexiones sociales.
- Percepciones : Las perspectivas dentro de las cuales uno se acepta a sí mismo como apto para un entorno o grupo particular.
Es necesario comprender estos elementos para diseñar entornos en los que las personas puedan integrarse y sentirse parte del grupo.
La pertenencia como responsabilidad compartida
El sentimiento de pertenencia a un grupo en particular no se logra con el estilo de una sola persona, por lo que cada miembro debe poner lo mejor de sí para completar una tarea. Hay algo que todos pueden hacer para garantizar que todos se sientan incluidos. Pruebe algunos de los siguientes consejos:
- Interacción abierta : al discutir temas específicos, no dude en intercambiar ideas o información con otros miembros del grupo.
- Cultura de conversación eficaz : muy a menudo en muchas organizaciones hay una amplia variedad de opiniones, pero algunas personas no están dispuestas a expresarlas porque sienten que las ideas son bastante irrelevantes; anime a las personas a expresarse.
- Apoyo y estímulo : facilitar y alentar a las personas a apoyarse y ayudarse entre sí dentro del grupo.
- Valores comunes : El grupo debe tener creencias que ayuden a unirlos y que influyan en la forma en que se comportan en ese grupo.
- Visión compartida : Los miembros del grupo deben llegar a un entendimiento mutuo sobre cuáles son sus objetivos para poder ayudar en la coordinación del grupo.
Estos son algunos de los principios que deben observar los grupos para que la pertenencia sea una cultura para ellos. Hay que recordar que este enfoque no debe dejarse sólo en manos de los líderes, sino que cada individuo debe ser responsable de la pertenencia.
La creación de un grupo inclusivo suele requerir una reflexión cuidadosa para poner en práctica estrategias repetidas que permitan la conexión. A continuación se analizan algunas estrategias.
- Definir objetivos y valores importantes : ayuda a promover la claridad al permitir que el propósito de la organización se difunda entre todos los miembros.
- Abogando por una Comunicación Expansiva : A su vez, esta confianza violenta está en el proceso de demostrar el deber de cuidado hacia su gente, de modo que se ha mantenido la claridad.
- Enfatizar la importancia de cada miembro Ayude a las personas a sentirse apreciadas valorando sus distintas competencias y sus distintos grados de éxito.
- Actividades compartidas : facilitar actividades que profundicen el compromiso y construyan conexiones más sólidas con el equipo.
La aplicación de estas estrategias ayudará a mejorar el grupo y hacer que el espacio sea más propicio para todos los participantes.
Los desafíos de fomentar la pertenencia en los espacios digitales
Como se ha mencionado, intentar transmitir un sentido de pertenencia en un formato en línea tiene sus propios problemas. Se puede decir que el marco que se ha creado es parcialmente eficaz, pero los impedimentos a la participación, como la brecha digital mencionada anteriormente, pueden ser perjudiciales. Además, estos espacios no permiten la interacción cara a cara, por lo que las personas son propensas a malentendidos y a la soledad, lo que puede ser un problema. Por lo tanto, es necesario abordar adecuadamente estas preocupaciones:
- Empoderar a las personas para que obtengan las herramientas necesarias : ayudar a las personas a superar estas barreras permitiéndoles emplear las herramientas adecuadas para garantizar la facilitación de los requisitos.
- Promoción de comunicaciones expansivas : A su vez, se están fomentando los llamados diálogos abiertos con el objetivo de establecer confianza y/o un mejor entendimiento.
- Fomentar la inclusión : fomentar un entorno que busque, escuche y respete activamente una variedad de perspectivas diversas.
El uso de estas estrategias puede ayudar a mitigar los desafíos de fomentar un sentido de pertenencia en entornos en línea.
Medición y reflexión sobre la pertenencia
Medir la pertenencia dentro de un contexto social también es pertinente para mejorar la inclusión en dicho contexto. Por ejemplo, la Escala de Sentido de Pertenencia permite comprender fácilmente cómo los miembros perciben su inclusión en el grupo.
Las respuestas de la encuesta también se pueden complementar con preguntas abiertas para comprender mejor al grupo. Esto permite que el equipo relacione las respuestas con el desempeño y encuentre formas de mejorar un resultado determinado. También se puede invitar a los miembros a compartir sus opiniones en un debate libre para promover una práctica de cambio para mejorar.
Los métodos de evaluación permitirán a los grupos tomar decisiones basadas en datos sobre la mejor manera de maximizar el sentimiento de pertenencia entre sus miembros. En cambio, se fomenta la reflexión, el debate o la reminiscencia periódicas como parte del trabajo de restauración y se llevan a cabo junto con los cambios en la comunidad.
Conclusión: las personas progresan cuando sienten que pertenecen
Tanto desde una perspectiva individual como grupal, es evidente que las personas necesitan sentirse incluidas. Las formas de garantizar que todos se sientan incluidos son claras y bien conocidas: definir límites, participar en intercambios frecuentes y, lo más importante, valorar y reconocer las contribuciones. Los mecanismos de evaluación y la reflexión continua ayudan a mantener el sentido de inclusión y también se traducen bien con la evolución del grupo. Como resultado, un sentido de pertenencia inclusiva aumenta significativamente el compromiso y la motivación de las personas, mejorando así el desempeño colaborativo general del grupo.
Fuentes
- https://scienceofmind.org/how-the-need-to-belong-influences-human-behavior-and-motivation/
- https://www.psychologytoday.com/us/blog/between-cultures/202112/the-sense-you-belong-somewhere
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/lhs-09-2017-0054/full/html
- https://www.rootsconnected.org/resources-list/practical-strategies-for-cultivating-belonging
- https://www.jointhecollective.com/article/inclusivity-in-remote-work-environments
- https://www.imperial.ac.uk/education-research/evaluation/what-can-i-evaluate/sense-of-belonging/tools-for-assessing-sense-of-belonging/sense-of-belonging-scale
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